活動の報告

三重北経営研究会の皆様

5月度例会にご参加いただき、ありがとうございました。
そして、社風研究委員会の皆様は、企画から準備と運営ご苦労様でした。
堀委員長としては、初めてのリアル例会の運営であり、景山レクチャラーをお呼びするということも大変なプレッシャーだったと思いますが、三重北の皆様のご協力もあり成功と言える例会になったと思います。
本講義はもちろんのこと、懇談会も平野さんの司会のおかげでしっかりと学びのある時間で、オブザーブの方々も満足いただけたことでしょう。
やはり、リアルでの例会は良い緊張感もあり、経営研究会の本当の魅力が感じられましたし、出席率も80％弱ということで、これだけの仲間とお会いできたことが嬉しかったです。
今回の講義の中で、孫氏の兵法についてお話を頂きましたが、なぜか心に刺さりました。もちろん知識としてランチェスター戦略など知ってるつもりでしたが、懇談会を含め1日を通して景山レクチャラーから学んだことは、今その時の自分が体感的に学ぶことが必要なんだと思いました。まずは現代語訳から噛みしめながら勉強してみようと思います。
謝辞でも触れましたが、戦略の「略」には、(もくろむ)という意味と(はぶく)という意味があります。戦いをもくろむ時と、戦いをはぶく時を図れることができる知恵を持つことが重要なんだと教えて頂きました。
また、三重北でこのような例会で学べることを楽しみにしています。
堀委員長、川畠副委員長をはじめ、社風委員会の皆さん、本当にありがとうございました。

社風研究委員会 担当副会長　
高橋篤史
……………………………….
（五事とは）
道 ＝ 理念・大義
天 ＝ 時・タイミング
地 ＝ 強み・場所
将 ＝ リーダーの質
法 ＝ 規律・秩序
………………………………..