活動の報告

２月度戦略委員会を行いました。
勉強会はフジケンホームの藤原会長の別会社のエスネットの経営発表でした。
フジケンホーム創業時に不動産は売り上げが安定しないので安定的に売り上げが上がるビジネスモデルとして立ち上げたのがエスネットです。
エスネットはATMの設置場所の家賃から始めて時代によって変化していきました。
どんなビジネスモデルを作っていくか学びになりました。
今年の戦略委員会のテーマは「価格決定」に決めました。
今回は１回目の話し合いで販売店での価格の決め方を学びました。
３月は製造業に特化して学びを深めたいと思っています。