当会について

１．本部研修受講促進 ビジョンセミナーに10名の参加
（目的）日創研の本部研修を受講する事は、会員企業の成長の機会が広がっていきます。現在、三重北では本部研修の受講に対して2極化しており、学び続けている企業としばらく研修を全く受講していない方に分かれてきています。学び続けている企業は、自社の目指すべき方向が定まっているように感じます。今回、ビジョンセミナーに絞った理由は、自社のビジョンを明確にすることは、事業を発展させていく事に必要である。自社の目指す方向を具体化する事で、自社に何が必要なのかなどが明確になり、それはやるべき事と学ぶ事とつながっていく。また、後継者や幹部の方と一緒に学んでいただき、自社の将来を共有する機会にしていただきます。
２．会員数65名の達成 トライアル入会を実施
（目的）同じ価値観を共有した新しい仲間が増える事で三重北経営研究会が更に活性化していきます。一緒に学ぶ仲間は私たちの大切な資源です。そこには新しい情報があり、より多くの学びを得られる機会に繋がっていきます。会員の皆様、是非、新しい学ぶ仲間のご縁をご紹介ください。
３．東海ブロック経営発表大会を全員で運営
（目的）東海地区経営研究会の経営発表を学び、ブロックとして学びの場を提供する。このようなブロック事業を運営することで、今までのやり方とは異なったブロック間での組織運営の学びに繋がっていきます。そして、三重北全員で運営し会として一体感を作り、活性化につなげていきます。組織体制として実行委員長を森副会長として、戦略委員会が運営会事務局を担って頂きます。そして、戦略委員会を中心として、全委員会が実行して行く体制をつくります。また、8月総会後には、東海ブロック経営発表大会決起集会を事務局に行っていただきます。
４．全員が経営計画書を継続して作成する
（目的）自社の業績を上げていく為に経営計画書は必須である。自社の現状、取り巻く環境、そのなかでどのようにしていくか。その事を毎年積み重ねていく事が成長していく企業となっていきます。
５．委員会の出席率70％
（目的）委員会に出席する事で会員同士の理解が深まり、それは強い絆になっていきます。そういった関係が出来てこそ、何かあった時に気兼ねなく経営の相談が出来るのだと考えます。委員会の学びを通して会員同士が学び合える環境が出来上がります。
６．他委員会への出席促進
（目的）ご自身の委員会に出席するだけでなく、他委員会への出席する事で、会員同士の交流が広がり、多くの情報、学びが得られます。是非、他委員会への出席をしてください。また、どうしても、都合がつかず、ご自身の委員会に出席できなかった場合は、他委員会への出席で、自身の委員会の出席として認めます。
７．2025年度東海ブロック徳目朝礼大会運営準備
（目的）2025年2月に開催される東海ブロック徳目朝礼大会の主管は三重北経営研究会です。私自身の会長が終了した次にすぐ開催されますので、スムーズな引継ぎを兼ねて準備を進めてまいります。
以上